Kelayakan Usaha adalah, Suatu penelitian mendalam tentang kegiatan, perusahaan atau industri harus dilakukan untuk menentukan apakah bisnis itu menguntungkan. (Kashmir: Kewirausahaan 261).

Penelitian mendalam mendefinisikan analisis bisnis penting yang perlu dilakukan pada statistik dan data yang ada, dan kemudian menggunakan metode yang mengukur, menghitung, dan menganalisis hasil penelitian bisnis sebagai berikut :

1. Apakah bisnis tersebut menguntungkan atau tidak menguntungkan.
2. Biaya dibandingkan dengan rencana bisnis.
3. Bisnis akan membawa keuntungan finansial dan ekonomi
4. Dapat ditemukan dalam berbagai aspek seperti pemasaran dan periklanan, keuangan, teknis/fungsional, manajemen, ekonomi dan sosial dan lingkungan.

Tujuan Studi Kelayakan Usaha:

1. Hindari resiko kalah
2. Mudah direncanakan
3. Membangun lingkungan kerja yang lebih baik
4. Mudah diikuti
5. Kontrol yang mudah

Pihak Yang Berkepentingan Dengan Hasil Studi Kelayakan Usaha:

1. pemilik usaha; untuk mengukur apakah bisnis tersebut menghasilkan keuntungan atau tidak.
2. Lembaga keuangan; jika kegiatan mereka didukung oleh bank atau lembaga keuangan lainnya melalui penggunaan uang
3. Pemerintah; semoga usaha anda dapat membantu perekonomian secara keseluruhan
4. Usia keluarga; kesempatan kerja yang tersedia di dekat pusat dan pembukaan sarana dan prasarana.
5. Manajemen; dapat mengevaluasi hasil yang dicapai, dan dengan demikian memperoleh hasil pengelolaan perusahaan.

Aspek Pasar dan Pemasaran:

1. Apakah ada pembeli yang bisa membeli barang tersebut?
2. Jika ya, seberapa besar dan seberapa besar itu?
3. Bagaimana kartu musuh?
4. Apa itu perilaku konsumen?
5. Strategi apa yang perlu dilakukan untuk memenangkan persaingan dan memenangkan pasar?

Cara melakukan riset pasar:

1. Bepergian langsung untuk mengamati, bertanya dan bertanya
2. Kumpulkan informasi dari berbagai sumber untuk validasi yang lebih baik dalam riset pasar, termasuk 4P

Banyak perusahaan gagal karena enggan berbisnis. Bisnis dengan cepat mendekati jalan utama dan ide-ide segera membuahkan hasil.

Aspek-Aspek Studi Kelayakan Usaha:

1. Unit administrasi

Pada artikel ini, Anda akan menemukan informasi lebih lanjut tentang manajemen perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari segi kesiapan pegawai dan akan dianalisis oleh lembaga keuangan (bank) dalam struktur perusahaan dan job description.

2. Pemasaran dan periklanan,

Karena bagian pasar dan periklanan ini, kita dapat mempelajari tentang strategi pemasaran yang digunakan pengusaha untuk menyelesaikan persaingan bisnis yang terlibat, bagaimana membedakan pasar dan tujuan yang digunakan pengusaha untuk meningkatkan pangsa pasar. Dan jika bisnis yang dilakukan memberikan banyak profit/keuntungan.

3. Komponen dan fungsi teknis

Artikel ini juga harus dipertimbangkan / ditinjau sebelum meminjamkan kepada pengusaha, terutama mengurus perusahaan yang beroperasi, struktur, detail produk, pemrosesan produk, dan sebagainya.

4. Masalah keuangan

Berkenaan dengan klausul keuangan ini, apakah ini berarti cara pengusaha pertama membuat pernyataan tentang status / rasio perusahaan, bank akan mempertimbangkan ketika Anda melihat neraca, dari mana investasi itu berasal dan berapa banyak investasinya? kepentingan dan manfaat yang diharapkan dari kerugian perusahaan.

5. SDM

Keberhasilan merancang dan mengimplementasikan proyek bisnis sangat tergantung pada kemampuan karyawan antara manajer dan karyawan.

6. Lingkungan

Lingkungan menyangkut dampak dari usaha pionir, yaitu pencemaran lingkungan dan kerusakan lingkungan akibat keberadaan masyarakat.

7. Aturan / regulasi

Kita perlu memperhatikan kekuatan hukum yang menjadi pedoman dalam berbisnis, termasuk cara badan hukum dan jaminan diberikan kepada bank/investor, baik dalam bentuk sertifikat maupun lainnya.

Tahapan Penerapan Studi Kelayakan Usaha

Bagaimana Anda melakukan penelitian Anda? Disarankan agar Anda melakukan riset dalam bisnis, setidaknya dalam beberapa langkah:

1. Pelajari ide untuk meningkatkan bisnis Anda

Ide tindakan adalah langkah pertama dalam kemungkinan, penelitian yang solid yang dapat digunakan untuk memberi Anda kesempatan untuk menghasilkan ide bisnis.

Menemukan ide selalu membutuhkan pendekatan riset untuk kesuksesan bisnis. Tugas mendesak dari fase ini adalah untuk menonton kompetisi.

Proses ini harus dilakukan untuk mengurangi kegagalan dengan benar.

2. Penelitian tentang kemampuan menemukan ide

Seperti yang dijelaskan, penelitian sebanyak mungkin harus dilakukan. Langkah ini bertujuan untuk mengidentifikasi kemungkinan strategi untuk mengejar hasil penelitian umum dan kemungkinan hasil.

3. Evaluasi

Selain masalah hukum, Business Assessment mencakup banyak hal lain:

a) Manajemen
b) Keuangan
c) Karyawan

Berdasarkan artikel ini, pengusaha dapat terus meninjau semua industri yang menggunakan bahan produktif.

4. Komitmen

Bagian ini akan menentukan apakah bisnis yang direncanakan mungkin atau tidak. Jika tidak, Anda perlu mengevaluasi kembali atau mengembangkan rencana pengembangan bisnis baru lainnya.

Kami ingin menekankan bahwa pada tahap ini perusahaan harus membuat keputusan yang berpotensi merugikan.

5. Tahap implementasi aplikasi

Jika dirasa memungkinkan, langkah perencanaan selanjutnya dapat dimulai dengan perencanaan dan perencanaan. Pada tahap ini, usaha yang akan dijalankan harus menerima komitmen dari manajemen, investor, kreditur, pemerintah, dan masyarakat.

6. Aplikasi bisnis

Pengusaha harus mempertimbangkan dua kategori ketika mencapai semua tingkatan, yaitu:

a. Fase aplikasi bisnis

Efek dan tantangan bisnis adalah hal biasa, sehingga latar depan perlu ditingkatkan. Selain itu, perubahan lingkungan dapat terjadi dan oleh karena itu perlu dikoordinasikan.

b. Rencanakan fase evaluasi waktu nyata

Dalam hal bisnis yang mungkin, mungkin ada pendekatan lain yang dapat dipertimbangkan pada saat yang sama.

Selain itu, setelah aktivitas mereka diidentifikasi, ringkasan aset mereka yang ada, distribusi dana dan keuntungan akan menyusul.